Team Building en Reus.

 
Para Equipos que buscan la máxima eficacia.
 
 
¿Por qué un Team Building?
 
Son frecuentes las empresas cuyos equipos no funcionan con la eficacia deseada, no consiguiendo de esta manera los resultados esperados. Las causas pueden ser múltiples y muchas veces éstas son desconocidas por las propias empresas, algunas de estas causas son: el desconocimiento de sus objetivos o éstos no están definidos adecuadamente, en cosas no tienen definidos o no conocen sus objetivos, expectativas poco claras, conflictos personales, falta de experiencia, etc.  
 
Cuando se dan algunas de estas situaciones tienen como consecuencia una baja productividad en la organización, conflictos que derivan en malas relaciones interpersonales, pérdida de la motivación e insatisfacción de las personas.
 
¿Como conseguir un equipo de alto rendimiento?
 
 Un equipo de alto rendimiento es aquel equipo que consigue un elevado nivel de resultados con una elevada satisfacción y motivación de sus integrantes. Conseguir tener equipos, integrados, motivados hacia un objetivo común y productivos  es una de las prioridades que tienen muchas de las empresas más innovadoras y exitosas.
        
¿Qué es un Team Building?
 
Muchos hemos oído hablar del Team Building, ¿Pero sabemos lo que es?. Podríamos traducirlo como construcción de equipos, es decir, todas aquellas actividades participativas desarrolladas por las empresas para potenciar el espíritu de equipo y la cooperación entre los miembros del equipo.
 
Actividades participativas o de Team Building
 
Las actividades se diseñan de acuerdo con las necesidades y objetivos que la empresa expone. Estas actividades suelen desarrollarse en lugares diferentes de donde la empresa desarrolla su actividad, para así conseguir una mayor comodidad y relajación de los participantes, y relacionarse con los demás compañeros de una manera más distendida. Cuando desarrollamos estas actividades en el medio natural las denominamos Outdoor Training
 
Las actividades son participativas, es decir, que los asistentes van a pasar por la experiencia de las diferentes propuestas, son actividades que van mucho más allá de la tradicional exposición teórica, por ejemplo, cuando trabajamos el trabajo en equipo los participantes realizaran actividades en las que es necesario coordinarse como equipo para superar exitosamente la tarea propuesta.
 

 

 
 


Los Retos y las Aventuras Cohesionan a los Equipos.

 
Un Outdoor Training es un a experiencia participativa que combina actividades prácticas al aire libre con sesiones de reflexión posteriores en las que nos preguntamos ¿Cómo nos hemos sentido?, ¿Qué hemos pensado? Como hemos actuado? Reforzando aquellos aspectos que el grupo necesita trabajar y de esta manera integrar la experiencia vivida como un aprendizaje, este es el factor diferencial respecto a una experiencia lúdica o deportiva.

Nuestras propuestas de Outdoor Training.
 
Cada equipo es diferente y, si bien todos tienen la potencialidad de mejora en lo que respecta al trabajo en equipo, cada equipo tiene sus particularidades.
Nuestras propuestas se adaptan a las demandas y necesidades de cada grupo.
 
Quizás el principal elemento diferencial respecto a otras propuestas de Outdoor training radica en los profesionales de nuestro equipo, que combinan una muy amplia experiencia el la dinámica de grupos, la psicología aplicada a las organizaciones y el crecimiento personal, con nuestra experiencia en el mundo de las actividades ocio-deportivas al aire libre, el alpinismo y la escalada. Esta combinación entre montaña y psicología resulta ser especialmente valiosa, ya que la montaña es un medio exigente y a veces amenazante, en el cual las personas ponen en valor sus propias capacidades en la gestión del riesgo, el liderazgo y el necesario trabajo en equipo para conseguir las cumbres más altas; es pues, una metáfora de la propia vida. Y nuestras propuestas están impregnadas de esa experiencia, de ese espíritu aventurero, de motivación y de reto.
 
A través de estas experiencias participativas podemos trabajar muchas áreas como por ejemplo:  liderazgo, toma de decisiones, trabajo en equipo, comunicación, superación personal. Veámos algunos ejemplos:
 
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.
 
Desarrollamos diferentes actividades colaborativas que permiten objetivar quien lidera, cual es su estilo de liderazgo, quien se inhibe en la toma de decisiones. Realizar construcciones sin instrucciones previas es una de nuestras propuestas.
 
Algunas experiencias, pese a su sencillez resultan de una gran utilidad a la hora de tomar conciencia de cual es la clave para el éxito.
 
En estas actividades alguien del grupo testimonia desde el exterior lo que está ocurriendo para dar fe de ello a los participantes en la experiencia.

TOMA DE DECISIONES

Son actividades en las que un miembro del equipo debe tomar el riesgo de tomar las decisiones más adecuadas para conseguir que su equipo salga vencedor.        
 
CONFIANZA

Son actividades en las que los miembros del equipo deben depositar necesariamente su confianza en los demás para poder completar la tarea.
        
COMUNICACIÓN.

Proponemos múltiples actividades que mejoran la comunicación entre los miembros del equipo, a veces poniendo a los participantes en situaciones de exigencia e inhibiendo el canal verbal, ya que existen otros elementos muy a tener en cuenta.
 
Basándonos en técnicas de PNL (Programación Neuro Lingüística) Analizamos los mecanismos y los estilos de comunicación del equipo con un claro objetivo: expresar exactamente lo que queremos expresar, y que el receptor entienda exactamente lo que hemos querido comunicar, al tiempo que aprendemos a escuchar exactamente lo que nos han querido decir, esté o no manifiesto en la frase.

 

 

 
 
 

 


Carles Romero Martinez

679 784 941

carles@nouespiral.org